作者：王曉陽 時間：2024-08-06 瀏覽次數：343

銅川煤機公司聚焦安全生產治本攻堅三年行動目標任務，緊盯重點領域、高風險點位，強化督導督查，實行“掛圖作戰”，自上而下打通治本攻堅“最后一公里”，精準發力推動治本攻堅三年行動落地見效。

周密部署，迅速構建“防火墻”

自治本攻堅三年行動啟動以來，公司領導班子多次在安班例會上對三年行動方案予以宣貫和解讀，并針對方案及重點工作做出部署安排。不僅制定了行動方案和階段工作清單，還督促各分公司擬定契合自身實際的專項工作方案，將公司三年行動月度重點工作任務進行細化和分解，明確責任到人，力保各項重點工作切實落實。各分廠充分運用宣傳條幅、電子顯示屏、微信等媒體平臺對方案加以宣貫。高頻次的宣傳活動，營造出了“人人重視、人人參與”的良好工作氛圍。

思想引領，增強安全“軟實力”

公司多次組織安全生產專題培訓學習，開辦安全知識講座。公司立足實際，緊緊圍繞安全生產的重點部位與關鍵環節，廣泛深入地開展實戰化應急演練，有針對性地進行應急疏散，以演代練，為應對突發事故做好充分準備，增強員工的安全意識與應急處置能力。同時，有針對性地開展“重大事故隱患判定標準”“安全生產知識和技能”等主題培訓。此外，積極鼓勵員工參與安全生產管理，對及時報告安全隱患和提出合理化建議的人員予以獎勵，營造出“人人講安全、人人抓安全”的優良氛圍。通過多方面的舉措強化安全意識引導，從源頭上消除安全隱患。

隱患排查，筑牢安全“壓艙石”

公司嚴格落實雙重預防機制，通過“每周一查、糾違章治隱患、職工隱患提報”等途徑，仔細查找日常作業中的問題與漏洞，對查出的隱患迅速進行整治，做到全面覆蓋、毫無死角。還采用日常巡查與突擊檢查相結合的方式，強化對氣站、配電室、油漆庫房等作業場所的消防、安全用電、有限空間安全隱患排查，嚴厲打擊習慣性違章行為，堅決防范安全事故。公司聚焦生產中的薄弱環節，加強日常督導與跟蹤落實，構建起“橫到邊縱到底的全方位、無死角”的巡查體系，從源頭嚴格把控安全風險，將隱患遏制在萌芽狀態，全面夯實安全發展的基礎。

銅川煤機公司將以安全生產治本攻堅三年行動為契機，深度破解安全管理難題，強化主體責任落實，補齊安全管理短板，堅持問題導向治標、結果導向治本、文化導向治根，抓牢、抓細、抓實安全環?；A前置要素，為公司的高質量發展保駕護航，再創新功。（王曉陽）